BIM三忌2020

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光铭研究院以陈光教授为首席研究员，研究BIM行业发展已有十年，观察到无数人和事，结合中国古代孔夫子哲学，提出要提防的但普遍发生的“BIM三忌”。（1500人实名制iBIM全国大通讯录，代表了整个BIM业界）

搞BIM最容易逆袭：上电脑，建模。（BIM：屌丝逆袭的最佳途径）

但是，一旦成功，就容易马上陷入三忌：

德薄而位尊，知小而谋大，力小而任重

——子曰

（1）德薄而位尊

因BIM研究或建模有功，马上就获得很高的地位，甚或超过传统工程岗位（但就是工资不涨），而一旦发现BIM实际上连图纸的价值都还没有超过时，事情就败露了。

虽然有无数BIM人都期盼着迅速改变自身的地位，但期望值越高，做不到，失望就越大。如此一二轮下来，大家都看明白了，BIM居然沦为人人耻笑。

在基层工作，可以用最简单的两个标准来衡量这个“位”：模型价值有没有超过图纸，工资有没有涨。凡未超过很多者，则切不可谋其位，否则就犯了大忌。

至于在国家行业层面，住建部虽然推行BIM已经好多年了，但是直到最近，才真正设立了与BIM或信息化相关的专业委员会（贺：住建部绿色建造专业委员会成立大会），这是第一次国家层面上的“位尊”定义，其下皆无。

（2）知小而谋大

BIM从业人员相较于传统工程岗位来说，普遍偏低，有大量建模员甚至完全没有接触过设计或施工业务，就开始建模立功了。

工程行业还是靠经验吃饭的，没有足够的工程经验积累，你连最基本的工程判断力都没有，听风就是雨，就只能随时准备忽悠与反忽悠。

真正能够发挥出BIM工具力量的都要十年八年的工程经验的，而一旦达到这个经验值的，通常就不会干BIM了。而国内数十万BIM从业人员的平价工龄就只有两三年而已，还主要是电脑上建模的工作经验。

知道的越多，就越清楚各种情况最终的结局，所以老法师一眼就看穿了一个没有用的模型最终会如何被人耻笑。于是，知道越多，就越不轻易妄想什么巨大的时代突破。

我一直都很怀疑：为什么有那么多年纪轻轻连工地都还没有去过的建模员，就可以豪情万丈的说BIM是划时代的革命技术。虽然基于经验也并不一定能够判断出来这种未来，但没有经验的，则完全是妄言——果真是知道的越少，胆子越大吗？

如何判断自己知道的多还是少？很简单，当你知道的足够多的时候，就不敢想BIM这件事了。学工程专业也如此，当你经验足够时，就不再担心自己不懂行了。

当然，搞BIM到底还是得要一点勇气啊，也不完全是无知者无畏，而是要有一点不满意于落后生产方式、追求先进的劲头。所谓：BIM：不破不立

（3）力小而任重

所有把单位或客户领导胃口吊起来的情况，都会被领导赋予重任，而当前建模员力量普遍薄弱，完全不可与同等工龄的工程师相比，所以必败。

早期当建模员工龄只在0.5年的时代（2010年BIM沙龙上的提问：BIM何时能实现？），有领导很聪明，觉得反正要试一下，那就让力气最小的实习生技术员去试一下呗，回报假如不大、成本也不高嘛。

所以就极少见到设计院施工单位拿总工室去搞BIM的，也没有开发商把BIM力量设在核心部门的。所以国内BIM真的是发迹于偏隅之地，而爆发于无所顾忌，最终全部沦陷于孔子三忌。

判断能够承担重任的最简单的方法：是不是派了最有水平的技术人员去做BIM。

至于那些看透了BIM的高手，由于吃定了结局，所以随便做一下就行了（任务不重），于是派了普通建模员出战，此种情况实际上是卸掉了重任，因而也就不属于本忌。

小结

多少年来，有多少人找我咨询要不要去做BIM，原因各异，我的建议都是：多加学习，小心从事。今天则以这三忌来警示。